基层员工的执行能力，中层管理者的创新能力，高层的决策能力，决定了一个企业的发展。团建，更像是一面镜子，映射日常的工作状态，也可以产出好的沟通和创新方法论。东原地产携手行致远文化开展“凝心聚力，携手共赢”2021西安东原管理团队三季度务虚会。通过团建，感受团队之间的凝心聚力、携手共赢！

参与度决定收获度。优秀的职场管理者，都是客户迅速调整自己的状态，让自己all-in到活动中，感受乐趣，携手并进。好的参与状态，也拉开了一天活动的序幕。

破冰互动‍

破冰互动，是每一场团建都会有的环节。打开自己，拥抱团队，更好的参与活动，从队名、口号开始。但是今天的活动中，却一直没有安排确定队长，你知道是为什么吗？

团队金字塔‍

全员参加，每人手拉1-2个绳头，通过团队沟通协作和练习，一起利用给定的道具，把地上的圆球按要求依次放到金字塔各个部分的顶端。

从团队金字塔的搭建，到项目的pk。我们看到了团队的通力合作，为了团队的成绩认真投入。当然，我们也看到了内卷，看到了简单的问题被复杂化，看到了“知识的诅咒”。中高层的团建活动，其实更像是一面镜子。大家可以一起去探寻组织增效的方式和方法，一起去揭秘执行力背后的DDS。

田间一条龙‍

这是一个策略型的pk游戏，考验对于规则的认知，也考验计划的落地、团队的应激处理。两组同时对抗进行比赛，成员们将本队物品放入4*4的网格中，最先将物品连成一条线的队伍获胜。

看似游戏简单，过程中的奔跑、行进，以及在获得成功时的欢快和愉悦，是难以用语言描述的。什么是好的团队氛围？就是让员工敢说、说自己思考之后的结论。让员工敢干、做自己认为对结果有益的事。开放、包容、共同前行、彼此赋能。

手工大项（F1赛车）‍

设计、制造、发布、pk，F1赛车的每一个环节，其实都是对团队的考验，这也是为什么从团建开始就没有设置团队负责人的原因。

每一个团队成员，都有自己擅长的板块，而F1赛车，就给了每个人充足展示自我的机会。根据自己擅长的板块分工，对自己的结果负责，是一个团队做大做强的基础。

分工明确，不同角色在整个任务中发挥各自的作用，最终两队都完成赛车交付任务。通过整个F1 赛车制造及体验过程，携手创造，成员各司其职，从一筹莫展到渐入佳境，车轮、车身、彩绘等大家通力协作，完成任务。

分享总结

活动的过程，无论如何激烈，都算不上一场团建活动的意义。活动结束，伙伴们针对活动中的表现，进行分享和总结，拓展出来的认知、产生的落地的思考方式、才是团建真正的目的。

我们期望每一个公司的中高层，都可以有这样思考的机会。一起去呈现和复盘，品味管理两个字背后的东西，把每一个企业做大、做强。

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